Община Троян през 2025 г.: година на устойчивост, мащабни инвестиции и дългосрочни визии

2025 година беше поредната изпитателна година за местната власт в Троян – година на икономическа и институционална несигурност, но и на запазена устойчивост. Това е основният извод от отчета на кмета Донка Михайлова за дейността на Общината. Въпреки забавянията по държавни ангажименти и напрегнатата финансова среда, Общината успя да продължи реализацията на ключови инвестиционни проекти и да запази ясен стратегически курс.

Отчетът обхваща работата на всички дирекции и звена в общинската администрация и е структуриран по стратегически цели и приоритети от Управленската програма за мандат 2023–2027 г. За всяка политика са посочени постигнатите резултати, проблемите и задачите за следващата година, на чиято основа вече са формулирани управленските цели за 2026 г.

Над 50 млн. лева защитени инвестиции

През 2025 г. Община Троян администрира 16 проекта с външно финансиране на обща стойност 19,165 млн. лв., осигурени чрез Механизма за възстановяване и устойчивост, европейските фондове и Програмата за развитие на селските райони. Паралелно с това, по Инвестиционната програма за общински проекти са подписани 22 споразумения за финансиране на стойност над 30,4 млн. лв., а общият брой защитени проекти достига 39 с инвестиционна стойност над 53 млн. лв.

Съществена част от работата през годината беше насочена към подготовката на интегрирани териториални инвестиции, включително мащабната концепция за развитие по поречието на река Бели Осъм – проект, който ще определя облика на града и инфраструктурата му през следващите години.

По-млада община: инвестиции в хората и средата

Жилища и условия за млади специалисти

Сред ключовите демографски мерки се откроява проектът за изграждане на техническа инфраструктура в кв. 368 в Троян, който ще създаде предпоставки за т.нар. „Младежко градче“. Идеята е чрез осигуряване на жилищни условия Общината да привлича и задържа млади специалисти, необходими за местната икономика и публичните услуги.

Образование: модерни училища и детски градини

2025 г. беше силна година за образователната инфраструктура. Продължи мащабната модернизация на СУ „Св. Климент Охридски“ с инвестиция от 4,5 млн. лв., включваща енергийна ефективност, вътрешни ремонти, достъпна среда и изграждане на STEM пространства. Подготвят се и нови проекти – за обединено ученическо хранене, за ремонт на училища в Троян и селата, както и за обновяване на дворове и покриви на детски градини.

Спорт: най-големият спортен проект от години

Изграждането на Многофункционалната спортна зала навлезе във финалната си фаза. С обща стойност близо 5,7 млн. лв. и комбинирано финансиране от държавата, Министерството на младежта и спорта и общинския бюджет, залата се очаква да бъде въведена в експлоатация в началото на 2026 г. Стартира и проект за писта за летен биатлон, както и подготовка за основен ремонт на градския стадион.

Култура и туризъм

Сред акцентите са интерактивният туристически продукт GoTroyan, енергийното обновяване и планираното разширение на Природонаучния музей в Черни Осъм, както и реализацията на Археологическия комплекс „Состра“. Значима е и подкрепата за превръщането на къщата на Спас Балевски в туристическа и културна атракция, свързана с историята на Троянския полк.

По-добро качество на живот и здраве

През 2025 г. започна участието на Община Троян в мащабната регионална инициатива „Единно здраве“ за Северозападна България. За местната болница са предвидени нови апарати за диагностика, а за Общината – мобилен дефибрилатор. Завърши и реформата на Дома за стари хора в с. Добродан с инвестиция от над 1,5 млн. лв., а паралелно се работи по обновяване на здравни и социални сгради в селата.

Инфраструктура: пътища, мостове и градска среда

Комуникационно-транспортната инфраструктура остана сред най-натоварените направления. През годината се изпълняваха и подготвяха проекти за укрепване на пътища, реконструкция на улици, изграждане на нови връзки и подготовка за мащабната реконструкция на централната градска зона. Особено значение има концепцията за интегрирано развитие по поречието на река Осъм, включваща нови мостове, улици и пешеходни връзки.

По-зелена община и енергийна ефективност

2025 г. донесе реални резултати в обновяването на публичните пространства. Изградени и обновени бяха детски площадки, паркове и зелени площи както в града, така и в селата. Мащабна беше и модернизацията на уличното осветление в 18 населени места.

Стартира изпълнението на проекти за енергийна ефективност на многофамилни жилищни сгради, а други са планирани за финансиране през 2026 г. В областта на екологията завърши рекултивацията на регионалното депо за отпадъци, както и дейности по канализационната инфраструктура.

Обществени поръчки и административно натоварване

През 2025 г. Общината обяви 88 обществени поръчки и сключи общо 420 договора с финансов ангажимент. Одит от АДФИ не установи нарушения при проверените процедури. В същото време нарастващият обем работа и честите законодателни промени поставят администрацията под сериозно напрежение.

Предизвикателства и поглед напред

Сред основните проблеми остават забавените плащания от държавата, сложната координация при интегрираните териториални проекти и рискът от „прегряване“ на експертния капацитет. Въпреки това Общината заявява ясно намерение да продължи активната инвестиционна политика.

2025 г. очерта Троян като община, която не просто реагира на кризите, а последователно гради среда за живот, развитие и бъдеще – с фокус върху младите хора, инфраструктурата и устойчивото развитие.